走進產品技術部的工作室，”少壯不努力，老大徒傷悲”的字畫格外顯眼。與字畫形成照應的還有正在辦公桌前忙碌地處理著手中工作的鄧志會主管。她全神貫注，手中還在不停地備注著重要的事項。
鄧主管從2007年加入到金宮川派味業大家庭，到現在已經有15年的時間了。歲月在她的臉上沒有留下什么痕跡，但卻在工作中給予了她新的身份：工匠。
作為產品技術部的工匠，她所認為的工匠精神時什么呢？
“我認為的工匠精神其實就是龔總所提出的公司企業精神：精益求精，超越自我。作為我們技術開發這一行，開拓創新，精益求精很重要。每一項成功技術和產品的呈現都是經過不斷的嘗試和鉆研得出的。”
能做到精益求精，并在技術上實現成功突破其實需要很大決心。
當被問到決心來自哪里的時候，鄧主管回答道：“其實這些決心都來源于匠心精神，作為工匠秉持匠心是我們行穩致遠的核心。我的匠心就是專注、堅持、嚴謹。只有我們專注一項工作，并付諸行動，堅持做到最好，才能成功打造精品。產品技術同樣需要嚴謹，需要通過大量的信息收集、案例參考、市場分析，才能做出符合規范，令市場滿意的產品。”
在15年的技術工作中，鄧主管也遇到了很多的困難。新知識的缺陷、思路的短缺、方案的被否，其實都在困擾著她。“每當遇到困難時，我總是會和團隊一起克服，吐故納新，反復實踐，不斷學習新知識，豐富自己，解決問題點。”
有困難就有成就，在談到金宮的職業生涯中最滿意的成果時，鄧主管表示：“最滿意的還是冬調產品，因為冬調能及時得到市場反饋，知道消費者的評價，同時也能給我一些工作方向上的指引。”
困難和成果共同打造了一批批金宮工匠，未來也需要更多這樣優秀的工匠不斷涌現。而工匠培養需要時間沉淀和知識創新，鄧主管在工匠精神傳承和人才培養方面指出：“把龔總提出的企業文化深植內心是很必要的，同時需要輸入更多新鮮血液，激活團隊新的創新活力。”
在問到五一規劃時，鄧主管回答道：”五一除了工作外，最主要的就是想多陪伴孩子，盡到一個優秀母親應盡的責任，希望成為孩子理想的父母。”
工作中如此優秀的鄧主管，在生活中也嚴格要求自己，不論是工作中還是生活中她都是恪盡職守，勇擔責任，最可愛的人。
